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發(fā)布日期:2011-08-25; 點擊率:3606; 來源:太倉蘇易
時隔8個月,相比優(yōu)酷上市首日的“響當當”,土豆網的逆市而上就略顯暗淡。土豆網以25.11美元開盤,首日收盤價22.56美元,較29美元發(fā)行價跌去11.86%;回顧2010年12月8日,優(yōu)酷在紐交所上市,發(fā)行價12.8美元,開盤價為27美元,上市當日報收于34.38美元,比發(fā)行價12.8美元上漲168.59%。
由于8月份中國概念股的暴跌打壓了新股發(fā)行,使得土豆網的IPO估值較競爭對手優(yōu)酷網低了62%。
相關數(shù)據顯示,土豆網本次發(fā)行600萬股ADR(美國存托憑證),融資1.74億美元。公司的靜態(tài)市盈率約為16倍,而去年上市的優(yōu)酷網當前的市盈率約為41倍。
5年前,土豆網憑借上線的先機曾一度領先于優(yōu)酷,但自從2008年,優(yōu)酷網以53%的市場份額超過土豆網之后,中國視頻行業(yè)的格局就由此確立,優(yōu)酷網超過土豆網成為行業(yè)第一,此后兩者的差距也越來越大,就像攜程和藝龍一樣。
有人提出質疑,兩家內容、結構都十分相似的公司,為何在市值上卻有著4倍這樣巨大的差距?記者通過研究發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在土豆網的市值僅為優(yōu)酷的1/4,從收入規(guī)模、流量數(shù)據、資金情況、品牌認知和內容構成等方面對比,雙方差距仍然很明顯。
流量之比
根據知名調研機構ComScore的最新數(shù)據,2011年6月,優(yōu)酷月度視頻播放量(VV)達到63億,與今年4月相比增漲27%,是第二名土豆網的2.5倍,而在月度總有效瀏覽時長,優(yōu)酷則是土豆網的2.3倍。
收入之比
對比優(yōu)酷與土豆網的第二季度未經審計財報,數(shù)據顯示,土豆網該季度凈營收為1782萬美元,同比增94.5%;優(yōu)酷凈收入為3060萬美元,同比增長178%。土豆網該季度凈虧損為1204萬美元;優(yōu)酷凈虧損為435萬美元。
在另一項重要數(shù)據凈虧損方面,優(yōu)酷網第二季度的虧損額為435萬美元,比2010年同期改善55%,土豆網第二季度虧損則為1200萬美元,比今年第一季度下降76.5%,但比2010年同期增加74.5%。
資金之比
2010年12月8日,優(yōu)酷網率先在紐交所上市融資2.3億美元,5月初優(yōu)酷再度增發(fā)不超過6億美元。財報顯示,截止3月31日,優(yōu)酷賬上尚有2億多美元,增發(fā)成功后,古永鏘手中將握有逾8億美元。
就在優(yōu)酷高位增發(fā)的時候,卻爆出土豆網現(xiàn)金吃緊,謀求上市的消息。目前土豆網二季度凈虧損為1204萬美元,擁有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物約2070萬美元,有約3960萬美元的應收帳款等可變現(xiàn)現(xiàn)金,需盡快進行融資緩解現(xiàn)金流。而截至第二季度末,優(yōu)酷網的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物為6.25億美元。
平臺規(guī)模之比
優(yōu)酷在2011年第二季度日均上傳視頻數(shù)量為7萬,而土豆網的日均上傳視頻數(shù)量為4.7萬。2010年,兩家同時遞交招股書時顯示的截至2010年9月的數(shù)據,優(yōu)酷的日均上傳視頻數(shù)量為6萬,而土豆僅為4.2萬。
2011年優(yōu)酷的內容戰(zhàn)略以影視綜藝為重點,主推的衛(wèi)視黃金檔150部熱播劇、50部獨家劇成為影視重點,與此同時,優(yōu)酷出品和用戶拍客內容方面仍然保持不錯的發(fā)展,無論是優(yōu)酷出品的新媒體電影、自制劇及綜藝節(jié)目,或是早已形成品牌的優(yōu)酷拍客都在業(yè)界有良好口碑。從數(shù)據不難看出,盡管UGC是土豆網引以為豪的內容,但與優(yōu)酷相比仍有差距。