不論是風(fēng)險投資者的目光，還是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的熱門話題，今年都聚焦于 Web2.0 之上。而國內(nèi)一些比較有代表性的 Web2.0 企業(yè)，如博客網(wǎng)、天際網(wǎng)、貓撲網(wǎng)等，隨著網(wǎng)站用戶數(shù)的迅速累積，其商業(yè)爆發(fā)力也開始有所體現(xiàn)。憑借高瀏覽量和營收增長率的支撐，一些 Web2.0 新貴甚至喊出了“挑戰(zhàn)傳統(tǒng)門戶”的口號。
真的能挑戰(zhàn)嗎?從本質(zhì)而言，Web2.0 強(qiáng)調(diào)的是應(yīng)用，而不是對傳統(tǒng)的顛覆或取代。這也決定了 Web2.0 的最大價值并不是提供可供熱炒的互聯(lián)網(wǎng)概念，而應(yīng)是帶來一場以“交互”為核心的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用熱潮。
相對于個人互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用而言，Web2.0 對于企業(yè)應(yīng)用也大有價值。有了它，我們既能在企業(yè)信息的 Alert 管理中采用 Ajax 技術(shù)，以便互動地更新各類增量信息或新信息; 也可以采用 Wiki 建立企業(yè)項目組之間的項目管理和跟蹤，從而可以更簡化地突出協(xié)同工作。當(dāng)然，還可以用 RSS FEED 定義目標(biāo)信息，如采購目錄信息、采購訂單、客戶服務(wù)信息、任務(wù)單等。