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半市場化的有線網(wǎng)絡(luò)面臨生存危機(jī)

發(fā)布日期:2011-10-28; 點擊率:3180; 來源:太倉蘇易

前幾天寫過一篇有線網(wǎng)絡(luò)和中國移動合作的文章,歌華有線的副總經(jīng)理羅小布先生發(fā)了兩條評論:1.早就說過:(有線網(wǎng)絡(luò))一顆紅心,三手準(zhǔn)備(國軍、八路軍、偽軍)!2. 評投靠移動的有線對聯(lián):上聯(lián)“砸鍋賣鐵起家”,下聯(lián)“占山為王稱雄”,橫批“給餉就降”。羅小布先生的意思大概是有線網(wǎng)絡(luò)是不自信的,隨時愿意被收編。他說的國軍應(yīng)該是國家有線網(wǎng)絡(luò)公司,八路軍應(yīng)該是有線網(wǎng)絡(luò)象八路軍一樣邊緣化草根艱難生存,偽軍應(yīng)該是指財大氣粗的電信運營商了。而有線網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在就是八路軍,只要有人給錢給出路,立刻就歸順。

為期3天的西安ICTC2011會議已經(jīng)落下帷幕,全國的有線行業(yè)大腦們齊聚西安,對于有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展前景,有人冷靜下來認(rèn)真思考并說真話嗎?羅小布先生顯然對有線網(wǎng)絡(luò)的前景沒有信心,有線網(wǎng)絡(luò)行業(yè)到底有沒有發(fā)展前景?行業(yè)發(fā)展的前景到底在哪里?ICTC可能也不能給出答案。

砸鍋賣鐵起家,有線網(wǎng)絡(luò)出身貧苦,沒有壟斷的市場化資本原始積累。從事業(yè)單位向市場化轉(zhuǎn)型的過程中,才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于電信網(wǎng)絡(luò)運營商了,這是有線網(wǎng)絡(luò)困境的首要原因,體制問題和歷史問題。問題還不止于此,體制改革將有線網(wǎng)絡(luò)推向市場,錯失了發(fā)展機(jī)遇的有線網(wǎng)絡(luò)還被捆住了手腳,雖然是市場化的企業(yè)但自己沒有定價權(quán),承擔(dān)政府的公共職能卻沒有公共財政資金撥款。被綁住手腳而本身弱小的有線網(wǎng)絡(luò)的市場化發(fā)展前景一定是有限的,更妄圖和強(qiáng)大的對手開展競爭了。

有線網(wǎng)絡(luò)身處其中的體制環(huán)境決定了其半市場化的身份,半市場化決定了其前景必定是有限的。先天不足的弱小加上有限的市場手段,決定了有線網(wǎng)絡(luò)必須一直仰仗體制的保護(hù)。如果真正讓有線網(wǎng)絡(luò)成為“社會主義市場經(jīng)濟(jì)”文化產(chǎn)業(yè)的生力軍,有線網(wǎng)絡(luò)的體制環(huán)境必須得到根本性的改變。

從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展的角度,三網(wǎng)融合已經(jīng)提升到對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要影響的地位。放開電信網(wǎng)絡(luò)運營商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入視頻行業(yè)成為關(guān)鍵的步驟。有線網(wǎng)絡(luò)運營商在深陷體制困境的情形下,直接面臨實力強(qiáng)大的電信運營商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭。電信運營商已經(jīng)形成了對互聯(lián)網(wǎng)寬帶的南北壟斷,進(jìn)入視頻行業(yè)之后必然將有線網(wǎng)絡(luò)逼入死亡的絕境。如果沒有政策支持,有線網(wǎng)絡(luò)是無法面對這種實力懸殊的競爭的。這幾乎就是讓一個3歲的孩子捆住手腳和一個成年人搏斗。在三網(wǎng)融合的壓力之下,有線網(wǎng)絡(luò)要么和電信企業(yè)重組,要么獲得特殊的政策保護(hù),要么就是退出市場競爭回到事業(yè)單位的狀態(tài),要么就是在競爭中持續(xù)衰退直至消亡。特殊政策保護(hù)已經(jīng)不符合政治經(jīng)濟(jì)改革的大環(huán)境,退回到小國寡民的事業(yè)單位狀態(tài)已經(jīng)沒有可能。有線網(wǎng)絡(luò)的前景就是要么被重組,要么被消滅?,F(xiàn)在的狀態(tài)就是在政策的保護(hù)之下茍延殘喘,頹勢將越來越明顯。僅僅靠有線網(wǎng)絡(luò)自身的努力,有再大的才干也無力回天。

但是看起來體制的問題不會有解了,三網(wǎng)融合政策也不會為弱者留出空間,也看不到重組的一線跡象。

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